最近的趋势表明，即便是在竞争加剧的背景下，我们于同业之间的竞争差距仍在进一步扩大。另外，我们在用户-商家-骑手飞轮上的竞争模式以及运营效率也体现出美团十多年来的持续投入和持续加速。我们不仅与众多药店进行合作，还推出了一项新服务，即24小时药店，因为你永远不知道在什么时候会需要哪些药品。能否请管理层与我们详细谈一谈，对此美团有哪些应对策略？目前来看策略的有效性如何？当前的行业竞争是否已经影响了公司的市场份额？管理层如何看待当前价格战对行业演化带来的影响？王兴：在正式回答你的问题之前，有一个观点需要明确：美团坚决反对行业内卷。第二季度，美团会员净升级人数达1000万，其中黑金会员、黑钻会员升级比例更高，推动订单量和GTV的快速增长。此外，除了扩大供应之外，我们还提升了供应质量，扩展了各种用例、提升了用户体验。近年来，随着到店业务和服务需求的不断增长，我们扩大了优质低价产品的覆盖范围、优化了补贴策略、提升了消